給員工的三個問題

領(lǐng)導者需要別人的意見，才能做得更好，但請員工誠實地表達對你的看法卻總是很難。不妨主動問員工以下三個問題，給他們一個坦誠相告的機會，讓你知道還有哪里需要改進。

1.“我不該做什么？”也就是員工希望你可以不要再做的事情，這往往是你成功的最大障礙。

2.“我要繼續(xù)做的是什么？”也就是員工覺得你做得還不錯的事情，可以持續(xù)為之。

3.“有什么我可以開始做的？”只有舍棄空耗心力與資源的事情，你才有時間與精力采取新的行動。