如果你的老板對你進行微觀管理,會細細檢查你做的東西,或老是在你旁邊指導,大概誰都受不了吧?要怎么跟這種老板相處呢?我們建議以下三招:
1.不要抱怨。不要公開說老板的不是。你老板只會因此不信任你,盯你盯得更緊。
2.了解老板的出發(fā)點。你老板壓力很大嗎?還是能力不足、不夠適任?去了解老板焦慮的原因,盡量排除障礙。
3.主動讓老板掌握進度。主管習慣事事插手,多半是焦慮使然。你可以先發(fā)制人,主動向老板報告你的進度。主動安排固定的時間去找老板,或主動發(fā)email報告也可以,兩者都可以讓老板覺得自己有在狀況內(nèi)。