企業(yè)通過外包努力降低成本時(shí),應(yīng)該要記得自己對外包單位的設(shè)施也負(fù)有間接責(zé)任。在這些地點(diǎn)的工作人員,可能不是公司的正式員工,他們的生產(chǎn)力,卻大幅取決于設(shè)施的地點(diǎn)和配置。此外,如果工作場所的衛(wèi)生和安全未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),公司可能會(huì)受到利害關(guān)系人維權(quán)行動(dòng)(stakeholders activism)的影響,甚至吃上官司。把許多功能外包的企業(yè),比方說花旗集團(tuán)(Citigroup)和耐克公司(Nike),都發(fā)現(xiàn)他們大量持有“實(shí)質(zhì)而非法定”(de facto)的房地產(chǎn)投資組合,需要熟練地管理,就像管理直接持有的房地產(chǎn)一樣。
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