項目進行的過程中,組員常需要定期召開項目會議。開會當然可以完成很多事,不過等開完會、大家回到座位,真正的工作才要開始。所以開完會后,記得做兩件事: 1.追蹤后續(xù)。發(fā)一封信給大家,總結(jié)剛剛會議的結(jié)果和接下來要做的事情。同仁會覺得這個舉動很貼心,同時看到事情有進度,也會激勵自己努力。 2.主動幫忙。對工作太多、碰上困難的同仁,主動伸出援手。要是組員有困難卻不敢開口,只會拖延整體的進度。 項目管理