說服別人的三個訣竅

說服人家接受你的想法，是一項重要的領導技巧，但很多做主管的常常不解其道。我們建議以下三個訣竅：

1.不要太強勢。一開始如果立場太硬，正好給了反對派反擊的理由。在開始時稍微保留些，能為后來留下調整的空間。

2.不排斥妥協(xié)。妥協(xié)不是投降，而是一種彈性。你想說服大家接受你的意見，大家相對也希望看到你確實了解他們的顧慮、采納他們的意見。

3.準備長期抗戰(zhàn)。說服是一種過程，不會在第一次就達到你想要的結果。多聽別人的意見，實驗你的想法，再邊測試邊調整。