老板為什么總是比較投入?這固然因為他們是公司的負責人,但也因為他們是上場的選手,知道游戲規(guī)則、做出決定、密切觀察數字(或說得分)。因此假如你能讓員工像老板一樣思考、行動(或覺得自己是團隊的一份子,不是只在場邊旁觀),員工會比較樂于投入。方法很簡單,你只要分享一些重要的財務數字。你若能讓大家了解公司的財務狀況,員工會開始注意什么對公司有利,什么不起作用。給員工足夠的信息,讓他們了解設定財務目標背后的前因后果,員工很可能會因此發(fā)現(xiàn)老板沒注意到的機會。此外,這么做也可以讓公司視財務狀況獎勵員工,員工亦能明白了解財務狀況的好處。
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