管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

全球銜接者 (global bridger)

當(dāng)前位置:

跨國企業(yè)可善用新興市場中彌漫的創(chuàng)新能量,關(guān)鍵就在于善用一種新的經(jīng)理人:全球銜接者。全球銜接者在新興市場中發(fā)掘創(chuàng)新,把驗證可行的構(gòu)想帶回總部,整合到他們推廣到全球的產(chǎn)品中??鐕髽I(yè)的生存,必須仰賴這些銜接者,新興市場已出現(xiàn)五花八門的破壞式創(chuàng)新,未來構(gòu)想的流動只會更快,跨國企業(yè)如果持續(xù)忽視新興市場的創(chuàng)新潛力,將會在競爭中落后。為新產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行訪問、驗證假設(shè)、草擬提案,可能每周只占半天的時間。不過,銜接工作幾乎和駐海外的其他任務(wù)都密不可分。由于和客戶、供貨商或員工的互動,幾乎都會激發(fā)創(chuàng)新的見解,銜接者通常會持續(xù)搜集概念和構(gòu)想。銜接者有些共通的特質(zhì),他們的教育背景、經(jīng)歷或年齡可能不同,但他們通常都很善于開發(fā)與維系信任關(guān)系,了解新興市場,都在公司里服務(wù)多年,擅長在公司內(nèi)部推動自己的想法。

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