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Netflix和星巴克——不得不說的現(xiàn)金流秘密

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Netflix和星巴克——不得不說的現(xiàn)金流秘密

Netflix公司剛剛公布了它歷來最高的季度績效表現(xiàn),全球訂戶數(shù)上升到1300萬名,投資人都感到興致高昂。它2014年在美國的業(yè)務(wù)達(dá)到3910萬名訂戶,相當(dāng)接近我們2012年的預(yù)測(cè),當(dāng)時(shí)我們預(yù)測(cè)至少會(huì)有四千萬戶美國家庭可能會(huì)注冊(cè)使用Netflix的影音串流服務(wù)。

如果你還記得2011年夏季的情況,當(dāng)時(shí)根本料不到Netflix現(xiàn)在的成功。那時(shí)Netflix面臨旗下光碟郵寄服務(wù)業(yè)務(wù)Quikster的爭議,以及外界抗議它漲價(jià)的難關(guān)。我當(dāng)時(shí)寫了篇部落文表示Netflix漲價(jià)是好事,但很少人與我的主張相同。寫那篇文章時(shí),我并不是以增長戰(zhàn)略專家的角度來寫,而是以我身為快樂的Netflix忠實(shí)顧客而寫。我使用Netflix的服務(wù)長達(dá)十年,相當(dāng)滿意;我信任這個(gè)品牌,也知道我對(duì)影音串流的需求會(huì)愈來愈多。我相信Netflix從我這里每個(gè)月多收的一美元,會(huì)明智地用于投資,讓我受益更多。

Netflix做到了。它把我的一美元,加上其他與我想法相同的顧客掏出的錢,拿來投資在原創(chuàng)內(nèi)容之類的用途,其中包括「紙牌屋」影集(House of Cards),主角凱文?史貝西(Kevin Spacey)還因此贏得金球獎(jiǎng)。

Netflix能夠進(jìn)行如此大的賭注,是因?yàn)樗宄莆樟藵撛谛枨?,也就是說,用戶注冊(cè)交月費(fèi)不只是「成為」顧客而已,也代表他們會(huì)「維持」顧客的身分持續(xù)使用Netflix的服務(wù)。要維持顧客身分,消費(fèi)者一定很清楚自己對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求會(huì)始終存在,并且可能提高。這類消費(fèi)者也必須充分信任這個(gè)品牌,相信它有意愿、也能夠理解并預(yù)測(cè)消費(fèi)者的需求,并且投資來滿足這些需求。

這兩點(diǎn)Netflix都做到了。美國人對(duì)媒體的需求非常高。正如尼爾森(Nielsen)全球總裁史帝夫?哈斯克(Steve Hasker)所說,美國消費(fèi)者現(xiàn)在每周有另一個(gè)工時(shí)40小時(shí)的工作:媒體消費(fèi),其中大部分是通過手機(jī)和電腦來消費(fèi)。而且消費(fèi)者可以相信Netflix的推薦引擎,能夠可靠地滿足這一需求。

若顧客可以預(yù)見他們對(duì)某一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求會(huì)上升,并且夠信任某一家公司而愿意支付它月費(fèi)(提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流),他們基本上就是讓那家公司有能力打造出顧客想要的東西,把這看成是公司與消費(fèi)者的集資網(wǎng)站Kickstarter就可以了。

將消費(fèi)者確定性轉(zhuǎn)化為消費(fèi)現(xiàn)金流,是數(shù)字商業(yè)模式的獲利關(guān)鍵,而許多數(shù)字商業(yè)模式采用訂閱模式。從消費(fèi)者的角度看,數(shù)字支付更方便,而且可能更安全。但多數(shù)情況是利用馬克?庫班(Mark Cuban)的想法,他認(rèn)為應(yīng)盡可能從現(xiàn)金創(chuàng)造交易價(jià)值。當(dāng)消費(fèi)者確定自己的潛在需求,他們會(huì)更愿意提供正現(xiàn)金流,以換取更好的價(jià)值或更多的好處。「購買 大包裝可以省下30~50%,這種需要一再補(bǔ)充的品項(xiàng),像是牙膏跟即食湯,或是我可能大量使用的任何東西,不管是什么,都可以保證你得到最好的投資報(bào) 酬,」庫班如此說。

不論何種企業(yè),改善現(xiàn)金流都是特別健全的做法。如果你能更準(zhǔn)確預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求,無論是否運(yùn)用類似Netflix或亞馬遜特級(jí)會(huì)員 之類的訂閱商業(yè)模式,都可得出更正確的預(yù)測(cè)。這讓你更能好好管理營運(yùn)和資本兩方面的支出,并且提高營運(yùn)資金。以星巴克隨行卡為例,消費(fèi)者購買預(yù)先儲(chǔ)值的卡 片。2014年初,星巴克指出,這些支付平臺(tái)得到消費(fèi)者儲(chǔ)值的14億美元。據(jù)《彭博商業(yè)周刊》報(bào)導(dǎo),2013年星巴克進(jìn)行浮動(dòng)利息投資而獲利1.46億美元,占總獲利8%。

善用對(duì)自己潛在需求很確定的消費(fèi)者,來進(jìn)行數(shù)字支付的創(chuàng)新,正是數(shù)字商業(yè)模式的成功命脈。而過去贏得高度信任與熱烈忠 誠度的品牌,不論是否屬于炙手可熱的產(chǎn)品類別,都站上了獲利的最佳位置。

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