沒人喜歡管理心懷不滿的員工。這種員工不容易激勵,又抗拒改變,但放棄他們也不是辦法。你可以用以下三種「看似不可能」的方式試試看:
1. 加倍激勵他們。付出加倍的心力,保持正向的溝通。對他們的期望高些,他們會變得更投入。
2. 栽培他們。在分配難度較高的工作時,別把這些人排除在外。機會不是「明日之星」員工的專利。
3. 和他們共進午餐。主管會花比較多時間在自己的愛將身上,但這樣也可能讓心懷不滿的員工覺得受排擠。多花點心思關注這些員工。
沒人喜歡管理心懷不滿的員工。這種員工不容易激勵,又抗拒改變,但放棄他們也不是辦法。你可以用以下三種「看似不可能」的方式試試看:
1. 加倍激勵他們。付出加倍的心力,保持正向的溝通。對他們的期望高些,他們會變得更投入。
2. 栽培他們。在分配難度較高的工作時,別把這些人排除在外。機會不是「明日之星」員工的專利。
3. 和他們共進午餐。主管會花比較多時間在自己的愛將身上,但這樣也可能讓心懷不滿的員工覺得受排擠。多花點心思關注這些員工。