管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

老板也需要?jiǎng)e人的意見

當(dāng)前位置:

在組織里的層級(jí)愈高,愈不容易聽到別人對(duì)你的構(gòu)想、表現(xiàn)或策略有何建設(shè)性的意見。但就算你是主管,還是需要他人的意見,才能精益求精。你可以試試:

1.多問。別等到績(jī)效評(píng)估的時(shí)候才問他人的想法,也別以為你的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)對(duì)你有話直說(shuō)。

2.排除障礙。如果屬下不好開口,就搜集匿名的意見(例如做個(gè)360度全面評(píng)估),展現(xiàn)你虛心受教的誠(chéng)意。

3.起而行。有人勇于給你建議時(shí),也要勇于接受,讓大家曉得你愿意接受批評(píng),也愿意為此改變自己的行為。

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