管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

激勵(lì)問題員工

當(dāng)前位置:

每個(gè)團(tuán)隊(duì)里都會(huì)有表現(xiàn)不佳的員工。你該怎么激勵(lì)對(duì)方,把他拉回正軌?

1.了解問題。從員工的角度來看事情:是工作讓他提不起勁嗎?他不喜歡同事嗎?問題可能在你嗎?

2.提出對(duì)策。想幾個(gè)可能的解決方案,但先別預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)答案。

3. 直接談。和員工面對(duì)面談,直接說出問題在哪里,表明你無法讓這種情況繼續(xù)下去。多問對(duì)方問題,看能否印證你原先的設(shè)想。提出你想出的幾個(gè)可能的解決方案, 雙方合作找出彼此都能接受的辦法。

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