主管都不希望失去優(yōu)秀的員工，但是主管也有責(zé)任幫助員工不斷成長。你可以為屬下做到的事包括：
1.調(diào)整員工目前的工作。讓員工負責(zé)符合其興趣、價值觀與技能的工作，如此將有助于員工不斷成長，并能隨時迎接新的挑戰(zhàn)。
2.幫員工介紹更多機會。幫員工注意公司里面誰可以提供更好的機會、適時的指導(dǎo)、深入的看法，或介紹不同的人脈。
3. 評估各種機會的可能。幫員工評估哪個機會可以學(xué)到最多。就算這理想的機會代表，員工必須離開你的團隊，你也要把小我置之度外，為公司的大我著想。