管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

從容面對(duì)績(jī)效考核

當(dāng)前位置:

績(jī)效考核的時(shí)候,誰(shuí)都不喜歡聽(tīng)主管說(shuō)自己表現(xiàn)差,但我們永遠(yuǎn)都有改進(jìn)的機(jī)會(huì)。雖然聽(tīng)主管講話(huà)不好受,但下列三種方法可以讓你從容應(yīng)對(duì):

1.放輕松。

在這種場(chǎng)合難免會(huì)緊張,畢竟主導(dǎo)權(quán)在對(duì)方手上。你們雙方原本位置就不對(duì)等,接受這個(gè)事實(shí),無(wú)需鉆牛角尖。

2.做好心理準(zhǔn)備。

對(duì)方可能會(huì)跟你說(shuō)你毫不知情的事,可能是比你想得還嚴(yán)重的情況,也可能是你以為早就解決的問(wèn)題。

3.先別辯解。

就算你不同意對(duì)方的意見(jiàn),也先不要開(kāi)口。與其一味為自己辯護(hù),不妨多問(wèn)問(wèn)題。等你冷靜下來(lái),總有再詳細(xì)詢(xún)問(wèn)對(duì)方的機(jī)會(huì)。

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