管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

如何籌備領(lǐng)導(dǎo)人高峰會

當前位置:

籌辦領(lǐng)導(dǎo)人高峰會,只要你步驟正確,讓活動連貫、重點集中,就能利用這個會議激勵合作關(guān)系,發(fā)想出具創(chuàng)新精神的對策與新策略。

·明確分配職責。?你需要監(jiān)督全部議程的會議總監(jiān)、負責后勤作業(yè)的協(xié)調(diào)專員、主導(dǎo)各場次進行的司儀、主持小組討論的主持人。

·定下清楚目標。?想清楚:從與會者的角度來看,我們希望活動的成果是什么?萬一有人詢問與會者「活動辦得怎么樣?」時,我們希望與會者怎么回答?

·先做意見調(diào)查。?可以先問與會者:「你希望這次活動討論的最重要議題是什么?」、「假如你要給CEO一項讓公司前景更好的建議,你會怎么說?」

·讓與會者先準備。在活動前一周,先給與會者書面資料,說明活動目標等相關(guān)資訊。

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