領導力教程的全部目的就在于幫助你更好地管理他人。開啟這扇門的一把鑰匙是激勵。而談到激勵，最值得提醒你注意的一個問題就是，它是有感染性的。如果你對自己所從事的工作非常投入，如果你的工作給了你切實的滿足感并且使你完全陶醉其中。那么你的積極情緒就會感染你周圍的人，使他們變得積極。
這里我們并不準備對自我激勵和自信心做詳細的討論。但是，花上幾分鐘審視一下你的自我激勵水平還是很有益處的。你應該用幾分鐘去想想，哪些方面的工作是你更為青睞并且已經(jīng)具備了最相適應的技能的。再記下對于你試圖激勵他人的那些工作領域，你自己的積極性有多高？你必須首先確保自己充分接受了那些工作，并且對它們擁有足夠高的熱情。只有這樣，你才能成功地激勵他人。
不過，問題也隨之而來了。如果你自己的積極性就不高，那該怎么辦呢？要改變這種情況，除了考慮是否可能自我激勵外，你還有許多其他的選擇。你可以和那些有可能給你激勵的人談談你的問題。也可以思考你沒有受到激勵的原因，并且看看是否能夠消除這些原因。如果所有這些辦法都無法奏效的話，那你還是想辦法去做點別的工作好了。因為虛假的熱情是維持不了多久的。而消極情緒甚至比積極情緒更容易傳染給其他人。做那些能夠令你興奮的事，是對你自己負責。
利用積極情緒去感染別人，是所有激勵技巧中效用最大的一個。雖然不是所有的人都能散發(fā)出領袖魅力，但是每一個人都能夠展現(xiàn)出熱情并表達自己的興趣。人與人之隨的熱情和興趣是會相互感染的。
無論你是把這項技巧用于個人還是用于群體，它都能發(fā)揮作用。這項技巧決不是可有可無的，而是必不可少的。