管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理的努力:通過(guò)教育改善人力資本

當(dāng)前位置:
管理的努力:通過(guò)教育改善人力資本

最近參加了一系列國(guó)內(nèi)外高等教育論壇,體會(huì)了教育界本身對(duì)教育改革的熱情。實(shí)際上,各界對(duì)教育的關(guān)注和批評(píng)也呼喚教育改革。我們?cè)ㄗh國(guó)家,利用4萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需之機(jī),調(diào)整教育結(jié)構(gòu),政府支持少量研究性大學(xué)以保持中國(guó)科學(xué)研究水平,同時(shí)運(yùn)行大量職業(yè)和??拼髮W(xué)或社區(qū)學(xué)院,使每個(gè)成人很容易進(jìn)入并享受高等(職業(yè))教育,而將大量教學(xué)型大學(xué)推向市場(chǎng),且打通職業(yè)教育向其他層次大學(xué)的升級(jí)通道,從而使千軍萬(wàn)馬爭(zhēng)攀金字塔轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)個(gè)人愛(ài)好、志向、家庭條件選擇學(xué)校,激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣和提高教育質(zhì)量。中國(guó)已從精英教育過(guò)渡到大眾化教育,高等教育應(yīng)為所有公民提供廉價(jià)職業(yè)教育的機(jī)會(huì),這樣既會(huì)促進(jìn)教育公平和大學(xué)高考制度改革,而且有助于全民族素質(zhì)和職業(yè)能力的提高,真正提升中國(guó)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁;其次,可深層次拉動(dòng)內(nèi)需,因?yàn)榇蟛糠种袊?guó)人會(huì)因?yàn)閾?dān)心子女教育的投入而限制當(dāng)下的消費(fèi)。

高等教育改革不僅影響初等教育的調(diào)整,而且影響著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,有研究表明,教育“通過(guò)改善人力資本可提高對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額,通過(guò)培養(yǎng)高層次專門人才可提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,通過(guò)人的思維和管理方法的更新可促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程,通過(guò)大眾化可促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式不斷改變”,等等。各國(guó)為實(shí)現(xiàn)國(guó)家發(fā)展目標(biāo),在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位,紛紛把教育放在非常重要的戰(zhàn)略地位,即使在面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)之時(shí),在經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中仍會(huì)加大對(duì)教育的支持。比如,美國(guó)為應(yīng)對(duì)金融危機(jī),國(guó)會(huì)通過(guò)了《美國(guó)復(fù)蘇與再投資法案》,從7870億美元經(jīng)濟(jì)刺激資金中安排超過(guò)1000億美元支持教育,這是美國(guó)歷史上最大的一次教育撥款。2009年7月,奧巴馬又宣布美國(guó)將啟動(dòng)為期10年的120億美元的社區(qū)學(xué)院改革計(jì)劃,支持社區(qū)學(xué)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)升級(jí),增加學(xué)生就學(xué)機(jī)會(huì)。再如,德國(guó)在為期兩年、總規(guī)模500億歐元的刺激經(jīng)濟(jì)方案中,涉及教育和科研的經(jīng)費(fèi)為172億歐元,約占總規(guī)模的35%,等等。足見(jiàn)教育在一國(guó)發(fā)展中的地位和作用。

中國(guó)政府高度重視《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的制定工作,不僅在未來(lái)10年內(nèi)大幅增加教育的投入,而且將深化教育體制的改革。但從實(shí)踐界的反應(yīng)看,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)們依然覺(jué)得約束太多,改革步履維艱,老師們被浮躁的指標(biāo)折騰得難以靜心于教育和科研,學(xué)生們也在躁動(dòng)的社會(huì)環(huán)境下日益功利和浮躁,學(xué)術(shù)腐敗現(xiàn)象“前赴后繼”,社會(huì)各界對(duì)教育的抱怨和微詞此起彼伏。中國(guó)的教育怎么了?

我從事高等教育20余年,其間也管過(guò)幼兒和初等教育,總的認(rèn)識(shí)是初等教育問(wèn)題的根子在高等教育和社會(huì)環(huán)境,包括家長(zhǎng)和社會(huì)的成功觀。但高等教育自身抱怨得更多的是體制問(wèn)題,并常以體制問(wèn)題為借口而推動(dòng)自身創(chuàng)新和改革不力。實(shí)際上教育面臨的問(wèn)題有體制問(wèn)題、社會(huì)環(huán)境問(wèn)題、管理問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題。盡管體制和社會(huì)環(huán)境對(duì)管理和技術(shù)問(wèn)題的解決有著根本性的制約,但在這些問(wèn)題緩慢改進(jìn)的同時(shí),管理者依然有很大空間解決管理和技術(shù)問(wèn)題,從而推動(dòng)教育更健康發(fā)展,本人在國(guó)立大學(xué)、獨(dú)立學(xué)院和國(guó)際合作大學(xué)的實(shí)踐充分驗(yàn)證了該觀點(diǎn)。但遺憾的是,很多執(zhí)掌教育管理大權(quán)的人經(jīng)常會(huì)以體制和社會(huì)問(wèn)題為借口放棄了管理的努力,更不用講積極促進(jìn)體制和社會(huì)問(wèn)題的解決。

最近接到一位著名學(xué)者、國(guó)外知名大學(xué)副校長(zhǎng)、曾在國(guó)內(nèi)創(chuàng)辦國(guó)際合作大學(xué)的教育家的郵件,談及他最近在一所著名中國(guó)大學(xué)任教的痛苦感受,這更加深了我對(duì)教育的焦慮:“我的教學(xué)剛結(jié)束,與我們的合作大學(xué)相比,這里的學(xué)生很差( inferior),我的觀察(一年級(jí)碩士生)是:①問(wèn)及他們的志向和如何實(shí)現(xiàn),幾乎沒(méi)人有清晰的想法;②對(duì)基礎(chǔ)的數(shù)學(xué)和物理理解不深,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的能力很弱;③好奇心和獲得新知的動(dòng)力不足(那他們?yōu)槭裁催€要留在學(xué)校?)④訓(xùn)練面很窄,許多課程大綱已過(guò)時(shí);⑤許多年的英語(yǔ)學(xué)習(xí)效果令人失望。現(xiàn)在我才理解,為什么一些國(guó)際工程公司不愿雇用中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生,為什么錢學(xué)森講現(xiàn)代中國(guó)大學(xué)培養(yǎng)不出一流人才。我覺(jué)得非常失望,你沒(méi)有熱情我怎么教你;在這里教學(xué)令我非常不快;如果繼續(xù)下去,未來(lái)令人焦慮!”這樣的感受確實(shí)令人痛心和焦慮!

我們每個(gè)人的確受環(huán)境和體制的制約,但反過(guò)來(lái),我們也是環(huán)境和體制的一部分,每人都擁有一定資源和自由度,在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和體制變革方面都可發(fā)揮一定作用,特別是身處管理崗位的人,無(wú)論什么情景下,“管理的努力”總是有空間和價(jià)值的!我們應(yīng)該行動(dòng)起來(lái),才無(wú)悔于時(shí)代賦予我們的機(jī)遇和匆匆人生,才無(wú)愧于學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的寄托,才可能造就一代又一代推動(dòng)社會(huì)文明的力量。

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