管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前打造你的專業(yè)技能

當(dāng)前位置:
在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前打造你的專業(yè)技能

美國(guó)開(kāi)國(guó)元老富蘭克林說(shuō):“世界因你進(jìn)步而更美好。不要害怕成長(zhǎng)太慢,裹足不前才應(yīng)該害怕;忘記錯(cuò)誤,但要謹(jǐn)記教訓(xùn)?!蹦敲?,你明天如何才能更優(yōu)秀?答案就是今天要更優(yōu)秀。你可以從日?;顒?dòng)中找到成功秘訣。我建議你按以下方法,促進(jìn)成長(zhǎng),向上領(lǐng)導(dǎo):

今天就學(xué)習(xí)專業(yè)技能

一個(gè)樹(shù)木種植場(chǎng)的辦公室墻上掛了一個(gè)口號(hào):“種樹(shù)的最佳時(shí)機(jī)是25年前,第二個(gè)最佳時(shí)機(jī)是今天?!睕](méi)有任何時(shí)機(jī)比在今天成為工作領(lǐng)域中的專家更為合適了。你也許后悔沒(méi)早點(diǎn)開(kāi)始,或者你希望早幾年前就遇到一個(gè)更好的老師或?qū)?,這些都于事無(wú)補(bǔ),回首和感嘆都無(wú)助于你前進(jìn)。

美國(guó)詩(shī)人朗費(fèi)羅的朋友問(wèn),他對(duì)生命永遠(yuǎn)充滿興趣的秘密是什么?他指著一旁的蘋果樹(shù)說(shuō):“這棵蘋果樹(shù)的目標(biāo)是每年長(zhǎng)出一些新樹(shù)枝。這就是我的計(jì)劃?!边@位朋友也許可以在朗費(fèi)羅的這首詩(shī)中找到相同的意境:

我們命定的目標(biāo)和道路

不是享樂(lè),也不是受苦;

而是行動(dòng),在每個(gè)明天

都超越今天,跨出新步。

也許你尚未到達(dá)預(yù)定的地方,也許你不喜歡現(xiàn)在的自己,你都不需要跟以前一樣,也不一定要達(dá)到目標(biāo),你需要的是去學(xué)習(xí)成為當(dāng)前最優(yōu)秀的。正如拿破侖·希爾所說(shuō):“你無(wú)法改變起點(diǎn),但你可以改變方向。你將來(lái)想做的事不重要,重要的是你現(xiàn)在做的事?!?/p>

今天就談?wù)搶I(yè)技能

你的技能達(dá)到一定的熟練度后,最好和同儕、和上級(jí)談?wù)剬I(yè)技能。很多人都能自然地做到這一點(diǎn),如吉他手談吉他,父母親談養(yǎng)孩子,高爾夫球選手談高爾夫球。他們之所以這么做是因?yàn)樗麄兛梢詮闹械玫綐?lè)趣,可以點(diǎn)燃他們的熱情,也可以學(xué)會(huì)新技能,了解新觀點(diǎn),做好采取行動(dòng)的準(zhǔn)備。

跟同儕談話固然美妙,但如果你不努力和比你技能水平更高、更有經(jīng)驗(yàn)的人有技巧地談?wù)搶I(yè)技能,那你就錯(cuò)失了學(xué)習(xí)良機(jī)。道格拉斯·蘭德利特定期跟一群退休的百萬(wàn)富翁見(jiàn)面,向他們學(xué)習(xí)。美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟球員托尼·格溫退休前,出了名地喜歡跟任何有棒球知識(shí)的人談打球,他每次見(jiàn)到泰德·威廉姆斯就和他談?wù)摯蚯颉?/p>

我一直喜歡跟優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人談領(lǐng)導(dǎo)力。實(shí)際上,每年我至少約我所敬佩的人一起吃6次午餐,向他們學(xué)習(xí)。每次在赴會(huì)之前,我都會(huì)先看他們的著作,研究他們講的課,聽(tīng)他們的演講或者任何研究工作。我的目標(biāo)是充分了解他們,并投其所好,問(wèn)恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題。這么一來(lái),我就可以學(xué)到他們的優(yōu)點(diǎn)。但這并不是我的最終目標(biāo)。我的目標(biāo)是把他們的優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為我自己的優(yōu)點(diǎn)。我成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自這里,而不是他們所做的事。我必須把我所學(xué)到的東西應(yīng)用到自己的實(shí)際情況中。

成功采訪的秘訣在于傾聽(tīng)。它是彼此學(xué)習(xí)的橋梁,也是你的目標(biāo)。

在今天實(shí)踐專業(yè)技能

于1892年寫成《醫(yī)學(xué)原理與實(shí)踐》一書的威廉·奧斯勒醫(yī)生曾對(duì)一群醫(yī)學(xué)院的學(xué)生說(shuō):

不要管未來(lái),就為這一小時(shí)的工作而生活。不要想有多少工作要完成,有多少困難要克服,或是最后能得到什么,但要認(rèn)真地處理手上的工作,整天都要懷抱這樣的心態(tài)。我們的任務(wù)無(wú)疑就像卡萊爾( Carlyle)所說(shuō)的一樣:“不是看前方朦朧處有什么東西,而是看手上有什么?!?/p>

進(jìn)步的唯一方法就是不斷實(shí)踐你的專業(yè)技能,做到由里到外都精通。首先,做你熟悉的。你越實(shí)踐你的專業(yè)技能,你就了解得越透徹。同時(shí),你也會(huì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)該做更多不同的事情。此時(shí),你必須做出決定:你是一直做現(xiàn)有的事情,還是愿意做更多你認(rèn)為應(yīng)該做的事情?你進(jìn)步的唯一方法就是走出安樂(lè)窩,嘗試新鮮事物。

人們常問(wèn)我:“如何提升業(yè)績(jī)?”“如何讓我的部門更優(yōu)秀?”答案是你自己要成長(zhǎng)。讓你的組織成長(zhǎng)的唯一方法就是領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)。你能夠提高自己的水平,也就能提高其他人的水平。通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾說(shuō):“在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前,成功都是關(guān)于你個(gè)人的成長(zhǎng)。當(dāng)你成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),成功就是培養(yǎng)他人?!本蛷慕裉扉_(kāi)始吧!

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