有很多的因素導(dǎo)致全球貿(mào)易在過去十年內(nèi)增長了60％，以下我們將列出最突出的幾個(gè)因素：
全球人口的改變
全球發(fā)達(dá)的工業(yè)化國家或地區(qū)，如歐盟、日本和美國，人口增長明顯放慢。在這些國家，由于人1：3老化和不斷下降的出生率導(dǎo)致了勞動(dòng)力和消費(fèi)人口數(shù)量的增長放慢。但是在中國、印度、拉美和其他地區(qū)，人口卻有明顯的增長。
為了充分利用這種人口增長的優(yōu)勢，全球的企業(yè)都在那些國家成立合資企業(yè)或者兼并當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。在快速發(fā)展的國家里，成千上萬消費(fèi)者的消費(fèi)潛力導(dǎo)致了國際投資和全球化行動(dòng)。消費(fèi)者的進(jìn)口需求也導(dǎo)致了全球化。例如，德國和日本的汽車、法國的化妝品、美國的快餐、墨西哥的啤酒和韓國的電子產(chǎn)品在全球出售，很多國家的消費(fèi)者也希望購買這些產(chǎn)品。
全球經(jīng)濟(jì)的緊密聯(lián)系
經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)，到2020年，美國、中國、日本、印度、印尼和韓國將成為六大經(jīng)濟(jì)體系。很多國家的企業(yè)也正在充分利用這個(gè)機(jī)會。各種經(jīng)濟(jì)組織未來將發(fā)展成為世界性的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。發(fā)生在印度、土耳其、阿根廷和其他國家的騷亂就是一種相互聯(lián)系的例子。這些騷亂已經(jīng)影響到了全球的股市。其他關(guān)于經(jīng)濟(jì)全球化的例子還有日本經(jīng)濟(jì)蕭條、美國股市下跌和美國“9·11”恐怖襲擊對全球經(jīng)濟(jì)的影響。這些例子體現(xiàn)了各國的經(jīng)濟(jì)都處在一種高度聯(lián)系當(dāng)中。
地區(qū)聯(lián)盟
巨大的地區(qū)貿(mào)易和政治聯(lián)盟的發(fā)展也導(dǎo)致了全球化。以下我們將探討兩個(gè)最著名的聯(lián)盟組織。
北美自由貿(mào)易協(xié)定
美國、加拿大和墨西哥通過簽署北美自由貿(mào)易協(xié)定(NAFTA)，認(rèn)識到消除地域障礙和加強(qiáng)各方緊密合作的重要性。但北美自由貿(mào)易協(xié)定也設(shè)置了一定的雇用限制來確保雇用條例能滿足墨西哥方面的某些標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)合作委員會(CLC)也是北美自由貿(mào)易協(xié)定的一部分，該委員會將會對在美國、加拿大和墨西哥三國有關(guān)安全、健康、童工、利潤和勞動(dòng)管理關(guān)系等方面的投訴進(jìn)行檢查。現(xiàn)在正討論將拉美國家也列入該貿(mào)易區(qū)，以擴(kuò)大北美自由貿(mào)易區(qū)。
歐盟
通過幾十年的努力，在西歐終于建立了歐盟(EU)。隨著2002年歐元的誕生，歐洲各國經(jīng)濟(jì)的整合得到了很大的推進(jìn)。歐盟也設(shè)迸了各種由歐盟成員國所認(rèn)同的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，因此歐盟成員國內(nèi)企業(yè)的人力資源條例基本上都是相同的。外國的企業(yè)同樣也要滿足這些條例。
通信全球化
全球化的另外一個(gè)主要貢獻(xiàn)是通信科技的革命性發(fā)展，通信科技使信息的傳遞更加快速。衛(wèi)星技術(shù)把電視和無線電話服務(wù)覆蓋到非洲、亞洲和拉美地區(qū)的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村。因特網(wǎng)的爆炸式發(fā)展使個(gè)人和企業(yè)更加容易聯(lián)系，并提供了接觸大量信息與數(shù)據(jù)的渠道。
因特網(wǎng)中主要使用英語進(jìn)行交流。英語作為全球性的商業(yè)化語言，使溝通和信息傳遞更加容易。在很多國家，學(xué)生們都將英語作為他們的第二外語，很多的外資企業(yè)也使用英語對員工進(jìn)行培訓(xùn)。例如，意大利電信會為他們的員工提供英語課程，在一些大型的日本跨國企業(yè)中，英語是規(guī)定的商業(yè)語言。
跨國組織的類型
越來越多的企業(yè)意識到發(fā)展國際商業(yè)活動(dòng)的重要性。企業(yè)在擴(kuò)大他們的全球商業(yè)活動(dòng)時(shí)一般會經(jīng)歷三個(gè)階段。下面我們將會探討每個(gè)階段。
進(jìn)出口
第一階段的國際商業(yè)活動(dòng)主要包括進(jìn)出口貿(mào)易。首先，企業(yè)開始與其他國家的企業(yè)進(jìn)行商品和服務(wù)的買賣。大部分的國際商業(yè)合同是由市場銷售人員或者合同談判人員所制定的。除了出國人員的旅游政策，一般在這個(gè)階段，人力資源條例是不會受到影響的。
跨國企業(yè)
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和擴(kuò)張，他們逐步意識到在其他國家做生意的機(jī)會?？鐕髽I(yè)就是指那些在其他國家設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)的企業(yè)?？鐕髽I(yè)的各機(jī)構(gòu)在其附近的地域提供商品和服務(wù)，在機(jī)構(gòu)成立之前，跨國企業(yè)在這些國家的商業(yè)活動(dòng)就已經(jīng)存在。國外分支機(jī)構(gòu)的主要管理職位是由母語國的員工來擔(dān)任的。隨著跨國企業(yè)的擴(kuò)張，他們也會聘請當(dāng)?shù)氐膯T工。
在跨國企業(yè)中，人力資源管理的一個(gè)主要方面就是可以確保那些被委派到國外工作的員工和他們的家屬，在被派駐母語國以外的國家能夠維持他們原來的生活水平。他們個(gè)人與母公司的聯(lián)系方式也是十分重要的，特別是當(dāng)他們要在國外工作2—3年以上。由于國外的法律和法規(guī)很可能與母國不同，母公司的人力資源管理人員必須對每個(gè)駐地機(jī)構(gòu)的國家十分熟悉，知道如何在當(dāng)?shù)卣衅浮⑴嘤?xùn)并了解當(dāng)?shù)氐墓べY水平、健康條例、安全條款和勞工關(guān)系準(zhǔn)則。
國際組織
跨國企業(yè)可以被看做一種國際性企業(yè)，它在很多國家開展業(yè)務(wù)，但它每個(gè)國外機(jī)構(gòu)都是獨(dú)立運(yùn)行的。而國際組織在不同的國家擁有相互聯(lián)系的運(yùn)作機(jī)構(gòu)，并作為全球化運(yùn)作的一個(gè)部分。如果跨國公司在不同國家的機(jī)構(gòu)相互整合，那么跨國企業(yè)也可以發(fā)展成為國際組織。
在真正的國際組織里，人力資源管理人員會經(jīng)常委派員工到世界各地，特別是那些主要的管理人員和技術(shù)人員。那些通曉各國語言的人員將會受到重用，當(dāng)他們要承擔(dān)更多的責(zé)任和經(jīng)歷職業(yè)成長時(shí)，他們就會到各個(gè)不同的區(qū)域或國家工作。在這些企業(yè)里，盡可能將國際人力資源管理看做企業(yè)的一種重要戰(zhàn)略。雖然我們要發(fā)展全球化的人力資源管理政策和行為，然而在不同的國家，由于我們必須根據(jù)不同國家的情況對人力資源管理政策和行為進(jìn)行調(diào)整，所以我們也應(yīng)將人力資源管理權(quán)下放到不同的分支機(jī)構(gòu)。