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想要招到頂尖人才就要善用各種不同網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)前位置:
想要招到頂尖人才就要善用各種不同網(wǎng)絡(luò)

為何有些公司在面對“人才荒”時(shí)依照能大把地招到人才?秘訣何在?其實(shí)很簡單:針對要招聘人才的產(chǎn)業(yè)別,先找出對應(yīng)的平臺,接著看看有哪些人發(fā)表了聰明而切題的談話。如果有誰的問題、解答或是發(fā)文令人印象深刻,就可能是適合的員工人選。

目前至少已經(jīng)有一家公司特別將Quora納入征才機(jī)制:位于硅谷的視訊網(wǎng)絡(luò)會議公司Highfive,就用Quora來連結(jié)「想法類似的個(gè)人」。該公司特地為員工招聘準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容,展現(xiàn)出「我們希望在未來1、5、10年成為的公司樣貌?!笻ighfive將這則信息廣發(fā)于Quora社交,「吸引到我們想要的人,而且用的是原創(chuàng)的方法?!惯@樣的創(chuàng)新作法成效卓著:《財(cái)星》雜志最近將Highfive列入了「科技業(yè)最佳小型工作場所前十名」。

找出并且培養(yǎng)自己的人才管道。

Genesys是顧客體驗(yàn)及客服中心軟體業(yè)的頂尖企業(yè),于全球各地設(shè)有分公司,成長迅速,自2012以來已經(jīng)收購10家公司。其成功原因,部分就在于該公司支持協(xié)作的工作環(huán)境,并以由上而下透明的營運(yùn)方式自豪。然而在幾年前,因?yàn)檎衅竼T工進(jìn)度不佳,讓公司擴(kuò)張的腳步也受到影響;2013年平均要花上100天才能招聘到合適的員工。

Genesys的營銷總經(jīng)理密蘭?特博伊(Merijn te Booij)決定,不再透過既有管道不斷等著適當(dāng)人選出現(xiàn)。他與人力資源部門合作開始一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,讓剛畢業(yè)的大學(xué)生與已有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士一同參加為期三周的密集訓(xùn)練課程,之后還搭配一位導(dǎo)師持續(xù)給予諮詢輔導(dǎo)。自從2014以來,Genesys已經(jīng)以這種方式從美國、非洲、南韓、馬來西亞及南美聘用將近70名員工。

此外,Genesys也開始積極建立人脈網(wǎng)絡(luò)以打造人才庫,甚至還舉辦一項(xiàng)兩小時(shí)的活動,向高中學(xué)生介紹公司產(chǎn)品。Genesys的員工計(jì)劃將繼續(xù)與這些學(xué)生保持聯(lián)絡(luò),未來學(xué)生畢業(yè)后就可能是實(shí)習(xí)生或新員工的人選。

這些努力確實(shí)得到了成果:到了2014年,平均懸缺時(shí)間已經(jīng)降到50天,足足比前一年少了一半。再過短短一年,Genesys就登上了美國職場人力資源調(diào)查機(jī)構(gòu)Glassdoor的2015最佳就業(yè)公司之列。

想雇用千禧世代的員工嗎?滿足他們的特定需求,讓一切好玩一點(diǎn)。

可憐的歐文。在GE(奇異)公司最近的招聘廣告「歐文怎么了?」,這位虛擬主角剛成為GE的程序設(shè)計(jì)師,卻沒有人懂他為什么如此興奮。認(rèn)識的每個(gè)人都還抱著過去的成見:覺得GE就是一家制造商,不是什么改變世界的企業(yè)。

在一場驚喜派對上,友人只是強(qiáng)顏鼓勵(lì)。和朋友在后院的另一場聚會上,歐文完全被另一個(gè)朋友搶了風(fēng)采,而那個(gè)朋友的公司做的只是「能給動物戴上水果帽的app」?;氐阶约铱蛷d,他的父母則是得意不已,要把他爺爺?shù)囊话汛箦N子交給他。

GE知道自己的形象有問題,特別是對于千禧世代來說,工作有意義要比薪水高低更為重要。所以,GE必須讓大家知道自己其實(shí)有各種能夠改變世界的絕妙工作。GE和其廣告商BBDO知道,「幽默」最能打動這個(gè)年齡層。2012年,針對1981年后出生的2,000位受訪者所做的調(diào)查指出,有88%認(rèn)為幽默對他們的自我感十分重要。MTV音樂頻道(MTV Networks)前研究執(zhí)行副總譚雅.賈爾絲(Tanya Giles)就向《紐約時(shí)報(bào)》表示,「一大重點(diǎn)在于,他們與先前的世代大不相同,位居第一的自我表達(dá)方式是幽默、而非音樂?!埂笟W文怎么了?」的系列廣告是安排在脫口秀《史蒂芬?荷伯晚間秀》(Late Show with Steven Colbert)的第一集播出,正能接觸到這群喜歡喜劇大于運(yùn)動的人口。自那時(shí)起,這系列廣告已經(jīng)在YouTube累積了超過80萬的點(diǎn)擊率。

如這些例子所示,想接觸到今日頂尖的人才,就要重新想像如何善用各種不同網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)在于用對的態(tài)度、在對的地方彼此連結(jié)。而且,雖然線上內(nèi)容無比浩繁、想到要進(jìn)行挑選就令人卻步,但別忘了公司內(nèi)早就有專家可以請教:從現(xiàn)有的員工,就能得知他們會用什么網(wǎng)站來認(rèn)識有類似想法的人,同時(shí)也能讓你針對公司的特殊需求,推出足堪使用的人脈網(wǎng)絡(luò)。

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