離職，看起來(lái)是一件普通得不能再普通的事兒。因?yàn)橐恍┰蚧蚴强粗厍巴景l(fā)展而選擇“離職”恐怕是職場(chǎng)上最常有的事兒，然而，你真的確定你會(huì)“離職”嗎？
如果你離職的理由并不是很正面，例如你可能覺得自己晉升得不夠快，或者你與上司發(fā)生沖突，你應(yīng)忍住不住在離職前大肆抱怨，也不要說(shuō)別人的壞話。這么做根本就不值得，這會(huì)破壞你跟同事的關(guān)系，以及他們對(duì)你的看法。別人難免會(huì)問(wèn)你為何要離職，你可以這么回答：「現(xiàn)在是該向前邁進(jìn)的時(shí)候了。」別再提起過(guò)去的委屈不滿。你應(yīng)該要讓別人覺得你離職是為了尋求新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，而不是因?yàn)闈M腹牢騷而離開。
運(yùn)用你的影響力來(lái)幫助其他人
你的離職可以用來(lái)作為別人的策略性機(jī)會(huì)。如果你團(tuán)隊(duì)里有人想要承擔(dān)更多責(zé)任，你不妨提醒他們說(shuō)，“這個(gè)職位現(xiàn)在有缺，你要不要爭(zhēng)??？”不過(guò)，千萬(wàn)不要做出任何你無(wú)法實(shí)踐的承諾。跟你的上司談?wù)劊嬲私獯蠹业墓ぷ髑闆r，這樣你才能誠(chéng)實(shí)以對(duì)。如果別人問(wèn)你問(wèn)題而你不知道答案，像是誰(shuí)會(huì)接手你的工作事項(xiàng)，或是你不在時(shí)如何分發(fā)任務(wù)，你應(yīng)承諾會(huì)找出答案。不過(guò)，推薦別人接手你的一部分工作或不同的機(jī)會(huì)，是離職時(shí)一種很棒的做法。
別以為自己是無(wú)可取代的
從你告訴別人你要離開，到你真正離職的那一天，中間這段時(shí)間可能會(huì)讓人覺得尷尬。我們喜歡以為自己是無(wú)可取代的，可是忽然之間你可能不再受邀開會(huì)，或是參與重要的討論。別因?yàn)楸慌懦谕獾母杏X，而感到分心。你無(wú)法兩者兼顧。你已經(jīng)選擇離開，但你還必須記住事情會(huì)如常進(jìn)行。的確會(huì)讓人感到難以相信，才一下子你就變成了跛腳鴨，在離職前的那幾個(gè)星期，試著別把焦點(diǎn)放在有沒有出席所有的會(huì)議，而應(yīng)該試著專注于跟所有你關(guān)心的人說(shuō)再見，并且設(shè)法保持聯(lián)絡(luò)，以繼續(xù)保有那些人脈關(guān)系。
努力工作直到在職的最后一天
不要在你離職前的最后幾周懈怠偷懶，傷害了你努力建立的好名聲。一定要即時(shí)而條理分明地移交所有檔案和客戶，并確保你離開之后團(tuán)隊(duì)也不會(huì)錯(cuò)過(guò)工作期限，為你的離職劃下完美句點(diǎn)。你還應(yīng)該花時(shí)間感謝你在那里獲得的機(jī)會(huì)。你或許會(huì)在別的公司遇到之前的經(jīng)理和同事，如果你待在相同的產(chǎn)業(yè)里，就更有可能遇到。你應(yīng)該會(huì)想要讓機(jī)會(huì)之門為自己保持敞開，你的職涯很長(zhǎng)，不可能知道下一個(gè)機(jī)會(huì)究竟會(huì)從哪里出現(xiàn)。
你應(yīng)該要牢記的原則
該做的事：
- 當(dāng)面告訴跟你最親近的人你要離職，不要使用電子郵件告知。
- 在你離職前幾個(gè)星期，不要覺得自己被排除在會(huì)議和決定之外。你已經(jīng)決定要離職了。
- 推薦同事接手你離職之后空下來(lái)的新責(zé)任和角色。
不該做的事：
- 單方面宣布你要離職。你應(yīng)該跟上司討論出大概的計(jì)劃，好讓大家都知道如何處理你的離職。
- 宣布要離職之后就偷懶怠惰。
- 在離職之前大肆抱怨或說(shuō)人壞話，制造不和的感受。
個(gè)案#1：鼓勵(lì)同儕表達(dá)有興趣爭(zhēng)取你留下來(lái)的工作
安東妮拉?皮薩尼（Antonella Pisani）在一家大型花卉網(wǎng)絡(luò)零售商的客戶營(yíng)銷部門工作了七年，雖然她熱愛這份工作和她的團(tuán)隊(duì)，可是她覺得該是跨出職涯下一步的時(shí)候了。
她在一家大型樂(lè)器連鎖公司找到新的主管職位，于是在打算離職日期前一個(gè)月告訴她的上司。她等到重要的業(yè)務(wù)時(shí)段（情人節(jié)）結(jié)束之后，大家不會(huì)受到打擾的時(shí)候，才一一當(dāng)面告訴她的團(tuán)隊(duì)成員這個(gè)消息。
安東妮拉表示，在離職前的最后幾個(gè)星期里，她做的最棒的事情之一，就是建議一位同儕接手她的職位，以擴(kuò)展他的技能，也讓她的團(tuán)隊(duì)能順利持續(xù)推動(dòng)原本的工作?！肝覀儺?dāng)時(shí)都是副總裁，而且角色互補(bǔ)，」她這樣說(shuō)明，「他跟我很早就參與數(shù)字工作，我希望看到他持續(xù)成長(zhǎng)。我認(rèn)為，嘗試擴(kuò)展工作內(nèi)容會(huì)對(duì)他很好，我建議他除了目前的職位之外，也表達(dá)有興趣接手我原先的團(tuán)隊(duì)和職位。」
這位同儕向管理階層表達(dá)意愿，果然獲得了這份職位；他跟安東妮拉到今天都還保持聯(lián)絡(luò)。最棒的部分是什么？「我當(dāng)初建立的團(tuán)隊(duì)持續(xù)茁壯成長(zhǎng)，」她說(shuō)。
個(gè)案研究 #2：過(guò)早離職的危險(xiǎn)
西雅?莫哈耶（Sia Mohajher）在臺(tái)北一家網(wǎng)路行銷公司工作，他對(duì)于管理階層的做法越來(lái)越感到沮喪。他很有自信能夠迅速轉(zhuǎn)型擔(dān)任自由工作的諮詢顧問(wèn)，因此不難作出離職的決定。他對(duì)上司說(shuō)自己計(jì)劃要離職，拒絕了加薪留任的提議。他作好計(jì)劃，打算大約再過(guò)四個(gè)星期就要離職，之后就跟幾位親近的同事說(shuō)了他的決定。
可是，接下來(lái)他就開始懈怠。「一旦我知道事情告一段落之后，就開始越來(lái)越不在乎工作，」他說(shuō)?！肝以谛睦砩弦呀?jīng)離職，做事情只求完成。我做事太不仔細(xì)，結(jié)果傷害了我的名聲。在我離職之后，新來(lái)的人檢視我最后一個(gè)月的所有報(bào)告，告訴我前上司我的工作品質(zhì)低劣?！?/p>
「只求『把工作做完』的短視做法，蒙蔽了我的判斷，這傷害了我多年來(lái)努力工作所建立起來(lái)的聲譽(yù)，」他說(shuō)?！缸钤愕牟糠质?，我根本沒有機(jī)會(huì)為我草率的離職說(shuō)聲抱歉?！?/p>
對(duì)苦于「我好想離開這里」感受的人，他提供了這項(xiàng)建議：「想一想當(dāng)初你開始做這份工作時(shí)的感受。那股興奮、那些可能性，還有在那個(gè)職位上你學(xué)會(huì)了多少東西、成長(zhǎng)了多少。雖然到最后你很想要離開，但一開始一定是因?yàn)槟硞€(gè)原因而讓你來(lái)到了這個(gè)地方。你很討厭目前的工作環(huán)境，并不表示這整段經(jīng)驗(yàn)在你專業(yè)的發(fā)展過(guò)程中沒有價(jià)值。」