本文小編為大家推薦三本來(lái)自經(jīng)理人參閱系列的經(jīng)典書(shū)籍，能幫助我們快速且系統(tǒng)地理解和學(xué)習(xí)商業(yè)的本質(zhì)。注意所有經(jīng)理人參閱系列的書(shū)籍都僅能從其官網(wǎng)獲得，傳統(tǒng)平臺(tái)無(wú)售。
1、《經(jīng)理人參閱：商業(yè)模式與商業(yè)思維》
這本書(shū)對(duì)于商業(yè)模式的解析，能讓你理解商業(yè)運(yùn)作的核心邏輯。我們很多時(shí)候聽(tīng)到“商業(yè)模式”這個(gè)詞，覺(jué)得它離自己特別遠(yuǎn)，好像是大企業(yè)、大公司才需要考慮的東西，但其實(shí)不然。無(wú)論你是創(chuàng)業(yè)者、小企業(yè)主，還是打工一族，理解商業(yè)模式都非常有幫助。
書(shū)里會(huì)告訴你，商業(yè)模式不僅僅是賣東西這么簡(jiǎn)單，它是如何通過(guò)創(chuàng)造、傳遞和捕捉價(jià)值的完整系統(tǒng)。拿現(xiàn)在的共享經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，為什么共享單車、共享充電寶這些東西能快速發(fā)展？其實(shí)它們背后都是有非常清晰的商業(yè)模式邏輯在支撐的。通過(guò)這本書(shū)，你會(huì)對(duì)這些表面看起來(lái)稀松平常的現(xiàn)象有更深入的理解。
但不要擔(dān)心，這本書(shū)并不是用復(fù)雜的理論將你繞暈，相反，它用了很多實(shí)際案例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，讓你能從最基礎(chǔ)的概念開(kāi)始學(xué)習(xí)。而且它幫助你去跳出具體產(chǎn)品的思維，看清楚背后整個(gè)商業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作方式。無(wú)論你是剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，還是對(duì)商業(yè)世界充滿好奇，這本書(shū)都能給你很多啟發(fā)。
2、《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》
如果你覺(jué)得自己對(duì)管理毫無(wú)概念，甚至管理兩個(gè)員工都覺(jué)得困難，那么這本書(shū)就是你的救命稻草。管理看似是一種天賦，但其實(shí)大部分成功的管理者都是通過(guò)后天學(xué)習(xí)和實(shí)踐得來(lái)的。這本書(shū)的最大優(yōu)點(diǎn)是它結(jié)合了理論和實(shí)際操作，并且給出了很多可以直接應(yīng)用的管理技巧。
現(xiàn)代企業(yè)的管理涉及到很多方面，不僅僅是簡(jiǎn)單地指揮和分派任務(wù)。管理者需要懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)、甚至企業(yè)文化的塑造，而這本書(shū)就是為此而生的。它并不會(huì)把你推進(jìn)那些枯燥的管理理論海洋里，而是用易于理解的語(yǔ)言和例子來(lái)告訴你如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，如何制定合理的工作計(jì)劃，如何激發(fā)員工的積極性等等。
特別是對(duì)于那些初次擔(dān)任管理職位的朋友來(lái)說(shuō)，這本書(shū)絕對(duì)是一個(gè)非常有用的工具。它不會(huì)讓你突然間成為一個(gè)完美的領(lǐng)導(dǎo)者，但至少能幫你走上正軌，讓你知道管理的基本邏輯，避免在一開(kāi)始就犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多管理問(wèn)題其實(shí)并沒(méi)有想象中那么復(fù)雜，只是需要一些技巧和合適的方法來(lái)解決。
3、《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》
如果說(shuō)你對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿激情，或者是已經(jīng)開(kāi)始在創(chuàng)業(yè)的路上摸索，這本書(shū)會(huì)是你的必讀之選。創(chuàng)業(yè)，聽(tīng)起來(lái)總是很美好，好像只要有個(gè)好點(diǎn)子，再加上一點(diǎn)點(diǎn)努力和資本，成功就近在咫尺。然而，現(xiàn)實(shí)并不是如此簡(jiǎn)單。創(chuàng)業(yè)不僅僅需要?jiǎng)?chuàng)意和勇氣，還需要系統(tǒng)的管理和持續(xù)的執(zhí)行力。這本書(shū)提供的正是這種系統(tǒng)性的思考框架和工具。
很多人創(chuàng)業(yè)失敗，往往不是因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品不好或者點(diǎn)子不對(duì)，而是因?yàn)槿狈?duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)性思考。這本書(shū)會(huì)幫助你從一開(kāi)始就避免走彎路。它教你如何搭建團(tuán)隊(duì)、如何有效分配資源、如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的定位。這些聽(tīng)起來(lái)像是大企業(yè)才會(huì)遇到的問(wèn)題，但創(chuàng)業(yè)者需要從第一天起就具備這些能力，才能讓自己的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。
它的另一個(gè)亮點(diǎn)是對(duì)失敗的討論。很多創(chuàng)業(yè)者都害怕失敗，覺(jué)得失敗是不可接受的。但書(shū)中強(qiáng)調(diào)了失敗在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重要性，并提供了如何從失敗中學(xué)習(xí)和重新出發(fā)的建議。畢竟，在創(chuàng)業(yè)的世界里，失敗的經(jīng)驗(yàn)往往比成功的經(jīng)驗(yàn)更加寶貴。通過(guò)這本書(shū)，你不僅能學(xué)會(huì)如何去經(jīng)營(yíng)一家初創(chuàng)公司，更能學(xué)會(huì)如何在困難和挫折中保持前進(jìn)的動(dòng)力。
這三本書(shū)都非常實(shí)用，能為你提供實(shí)際的指導(dǎo)而不是一堆空洞的理論。如果你剛剛踏入商業(yè)世界，或者正在為自己的職業(yè)生涯規(guī)劃下一步，它們都會(huì)是非常好的指南。無(wú)論是了解商業(yè)模式的框架、企業(yè)管理的操作細(xì)節(jié)，還是創(chuàng)業(yè)路上的坑坑洼洼，這三本書(shū)都能幫你建立扎實(shí)的基礎(chǔ)。
商業(yè)的世界并不像很多人想象的那么神秘，它更多的是一種邏輯和思維方式的轉(zhuǎn)變。通過(guò)這幾本經(jīng)典書(shū)籍的學(xué)習(xí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情其實(shí)有跡可循，商業(yè)中的很多成功都離不開(kāi)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和管理技巧。閱讀這些書(shū)并不能保證你立刻成為下一個(gè)馬云或者喬布斯，但它們一定會(huì)讓你在商業(yè)道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。