決策

別讓決策落入過去的陷阱

決策之所以失敗，常是因為我們習(xí)慣沿用舊例，跳不出過去的框架。我們仰賴同樣的舊數(shù)據(jù)、舊流程，卻不明白─……

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12月132014

改善企業(yè)決策的有效方法

組織里大多數(shù)的決定，都是層層上遞，而且通常都是聽從會議室里薪水最高者的意見（the highest ……

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11月302014

鼓吹法vs.探詢法

決策的兩種主要方法。探詢法是一個非常開放的流程，目的在搜集各種可能、促進想法交流，并提出經(jīng)過測試的解……

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11月252014

決策旋渦—因為害怕沖突而無法作決策…

若是公司的規(guī)劃和決策流程包含許多會議、討論、委員會、PowerPoint幻燈片、電子郵件和公告，但卻……

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11月112014

確認偏誤 (confirmatory bias)

確認偏誤是指人們搜尋信息或解讀信息時，往往會選擇支持自己偏見的信息或做法。 確認偏誤或稱「肯證偏誤」……

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11月92014

決策支持工具、傳統(tǒng)資本預(yù)算工具 (Decision Support Tools, capital-budgeting tools)

這項工具利用潛在投資能增加的預(yù)估現(xiàn)金流量，來決定某項投資案在公司目前的資本結(jié)構(gòu)下，是否值得進行籌資?！?/p>全文

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10月242014

AIG如何走向?qū)嵶C決策

資料科學(xué)的新發(fā)展提供了改進決策的重大機會。企業(yè)若在決策初期就采用機器學(xué)習(xí)、樣式辨認（pattern ……

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10月222014

別讓過去影響未來的決策

很多人會因為之前做的判斷，影響后來的決定，好比說，有個項目已經(jīng)走不下去，但你很可能想到已投下的時間與……

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9月292014

決策的標準是什么？

很多高管在做重大組織決策的時候，只以直覺作為唯一的準則，結(jié)果往往慘不忍睹。而在決策時以事實佐證、講求……

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9月272014

如何培養(yǎng)決策能力

“舉棋不定”是很多公司常見的問題。員工不論級別高低，常無法果斷地做決定或貫徹決策，使得公司始終落后別……

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9月262014