在面試時推銷你的企業(yè)
不包括一定程度的企業(yè)自我推銷的面試是非常罕見的。
面試前，請先準備好環(huán)境
如同事先獲得一些相關信息可以提高面試質量一樣，事先對面試現(xiàn)場的環(huán)境進行把關，也有助于確保你與求職者相處的這段時間獲得最有效的利用。
面試信息審查的三個部分
面試是有目的的交談。
面試官如何篩選申請材料？
通常情況下，你面前都會有很多的求職信、簡歷和申請表格，數(shù)量之多讓你根本無法應付。
面試官首先要了解工作本身
面試是管理者必須進行的重要任務之一。
讓你更了解求職者的兩種面試方法
西南航空面試空服員的時候，采用一群一群的集體面試，主要目的就是要看看在這個自然壓力頗大的情境下，求職者的社交互動會是如何。
面試時不要被外表所迷惑
我們對另一個人的評價經常會受到對方外表的影響，而且程度之大令人吃驚。
非語言溝通在面試中的作用
非語言溝通能夠傳遞出非常豐富的信息，忽視它們將是你的一個巨大損失。因此，你應該盡可能多地去發(fā)掘這個寶藏。
管理者如何做好面試溝通？
作為管理者，有一種溝通方式是你必須非常精通的，那就是面試。
結構化面試常見的兩種方法
對面試做的連續(xù)性研究發(fā)現(xiàn)，結構化面試比其他方法更加可靠、有效。
通過開放式問題獲取更多信息
不管在何種形式的溝通活動中，封閉式問題都是缺乏效率的。
讓評估更有效的四種面試方法
這些都是結構化面試的基礎。
非結構化面試的八項弊端
很多與工作無關的因素會影響面試結果。
面試的種類以及結構化面試的優(yōu)點
結構化面試和非結構化面試的根本區(qū)別在于面試題是否具有工作相關性、評分標準是否經過了標準化。
通過面試時問正確的問題找到合適的員工
人才總是可遇不可求。