團(tuán)隊(duì)中的沖突管理術(shù)
部門經(jīng)理與下屬為各自的方案爭執(zhí)不下,最終演變?yōu)閷⑾聦僬{(diào)離。這樣做的合理性經(jīng)得起推敲嗎?下屬堅(jiān)持己見有……
全文部門經(jīng)理與下屬為各自的方案爭執(zhí)不下,最終演變?yōu)閷⑾聦僬{(diào)離。這樣做的合理性經(jīng)得起推敲嗎?下屬堅(jiān)持己見有……
全文企業(yè)要怎樣做才能盡可能得制定一個(gè)成功的媒體關(guān)系計(jì)劃呢? 首先,公司除了付出努力,還必須愿意付出最低限……
全文資金就是企業(yè)的血液,血液供應(yīng)量不足,企業(yè)經(jīng)營必定出問題,若大量“失血”,則企業(yè)必死無疑。企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)的……
全文小米的成功,離不開創(chuàng)始人雷軍敏銳的市場嗅覺和創(chuàng)新思路,離不開好的商業(yè)模式和企業(yè)管理?;仡櫺∶锥虝憾x……
全文成功的創(chuàng)業(yè)過程適用于龐大的、已建立的組織中,它要求管理者了解公司創(chuàng)業(yè)的獨(dú)特性質(zhì)。創(chuàng)業(yè)長久以來與勇于堅(jiān)……
全文1、很多草根的團(tuán)隊(duì),想找個(gè)合伙人都非常困難,有很多項(xiàng)目是因?yàn)檎也坏胶匣锶?,產(chǎn)品都沒做出來的;或者找能……
全文改革開放30年來,由于市場不規(guī)范、官場不干凈,房地產(chǎn)市場成為中國最大的“賭場”。企業(yè)界暴利沖動(dòng)的熱情……
全文日前,華為、中興要搬離深圳的新聞在網(wǎng)上頗為火爆,企業(yè)的官方網(wǎng)站有意外遷,也做出了一些實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作,但……
全文最近媒體產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)的重要趨勢之一是廣告媒體和廣告方式越來越豐富多彩,可以稱得上是媒體大爆炸。在20世……
全文20世紀(jì)60年代的管理研究首次提出了工業(yè)企業(yè)受環(huán)境變化,尤其是技術(shù)革新和市場變化影響的一個(gè)重要區(qū)別?!?/p>全文
1.持續(xù)性 20世紀(jì)80年代早期,羅伯托·郭思達(dá)接手可口可樂公司,當(dāng)時(shí)可口可樂占據(jù)35%的美國軟飲料……
全文作為具有獨(dú)立監(jiān)控功能的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,安達(dá)信忘記了自己立足的根本,非但沒有產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)防火墻的作用,反而……
全文一、平臺經(jīng)濟(jì)的原動(dòng)力是技術(shù)進(jìn)步 平臺經(jīng)濟(jì)以今天這樣大的規(guī)模在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn),原動(dòng)力還是來自于技術(shù)的進(jìn)……
全文長久以來,人們一直渴望安全。這種想法已經(jīng)根植于我們的內(nèi)心之中。腦科專家研究后承認(rèn),我們擁有“爬蟲類思……
全文與媒體建立更好的關(guān)系意味著必須有人花時(shí)間去甄別出合適的媒體人員,并同他們建立聯(lián)系。對于大多數(shù)企業(yè)來說……
全文幾年前,世界通信公司的首席財(cái)務(wù)官對隱瞞公司真正財(cái)務(wù)狀況的事實(shí)供認(rèn)不諱。政府控告他命令下屬做虛假財(cái)務(wù)賬……
全文說起成吉思汗,我們總是馬上會(huì)想到毛澤東著名的詩句“只識彎弓射大雕”,腦子里浮現(xiàn)的是一個(gè)能騎善射的草原……
全文我們每天的生活都充滿各種情感:我們會(huì)笑、我們會(huì)哭、我們會(huì)生氣、我們會(huì)鼓舞、我們會(huì)沮喪、我們會(huì)發(fā)奮、我……
全文理解創(chuàng)業(yè)如何真實(shí)運(yùn)作的起點(diǎn),是要認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過程,且是一個(gè)可以管理的過程。這個(gè)過程可以發(fā)生在許多……
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