面臨艱難決策?這些建議能幫到你
你在工作與生活中承擔的責任愈多,就愈常碰到灰色地帶的問題。有時候,你自己或和別人一起做了很多努力,以……
全文企業(yè)CEO在思考問題的時候必須超越現(xiàn)實的迷霧,發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性機會和現(xiàn)實經(jīng)營中潛伏的危機。讓我們……
全文人們?nèi)绾翁幚碜约菏盏降母鞣N信息,并做出復雜決策?
無論何時,當某個決策需要在許多備選項中進行挑選時,你都必須首先設(shè)立你將據(jù)以選擇的評價指標。
一個出色的管理者永遠不用擔心自己會對某個工作束手無策。
主管總希望決策定了就是定了,但種種經(jīng)過深思熟慮的決策,卻又常常遭到老板、同事決定重新討論、甚至是無視,使得進度拖延,也滋生種種不滿、困惑及無力感。
幫助團隊成功決策其實不像你想象中的那樣復雜。
有人曾就團隊決策問題進行了研究,他們發(fā)現(xiàn)在團隊中經(jīng)常發(fā)生的一種現(xiàn)象是:團隊管理者讓團隊成員找到難題的解決方案,可是當團隊成員歷經(jīng)千辛萬苦找到解決之道時,卻發(fā)現(xiàn)自己的建議與領(lǐng)導制定的決策截然相反。
現(xiàn)代社會最偉大的發(fā)明就是有限責任公司!即使蒸汽機和電氣的發(fā)明也略遜一籌。
諾曼底登陸戰(zhàn),是第二次世界大戰(zhàn)中西方戰(zhàn)場至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折戰(zhàn)役之一,它加速了法西斯的滅亡,大大縮短了“二戰(zhàn)”的時間。
工作會自動膨脹占滿所有可利用時間。
在棋界有這樣的一句話:“一著不慎,滿盤皆輸;一著占先,全盤皆活”。
大多數(shù)人在企業(yè)工作都是為了獲取回報。
SCRIPIS是制訂正確的高風險決策的“七步法”的英文單詞首字母縮略詞,它包括下列步驟: