以「秘密實(shí)驗(yàn)」測試商業(yè)需求
有時你想出產(chǎn)品新功能的好點(diǎn)子,或服務(wù)客戶的創(chuàng)新方式,卻苦于沒有數(shù)據(jù)支持自己的想法,怎么辦?你可以做個……
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全文組織面對新科技時,往往把重點(diǎn)擺在「引進(jìn)與購置」上,卻忘了實(shí)際「操作與使用」的問題。即便對數(shù)字世代的人……
全文創(chuàng)新需要能夠容忍風(fēng)險的存在,以及從失敗中學(xué)習(xí),但許多公司的文化仍然傾向規(guī)避風(fēng)險。若要擺脫這種文化,并……
全文「調(diào)整配合」會讓事情更好辦。當(dāng)人員與流程搭配一致時,從頭到尾進(jìn)行事情所花的時間和精力會比較少。以下是……
全文新創(chuàng)公司需要一個顧問團(tuán),也就是一群協(xié)助你成功的顧問。他們是你測試、修正、強(qiáng)化構(gòu)想的咨詢對象、協(xié)助你取……
全文越來越多的供貨商為企業(yè)提供產(chǎn)品與服務(wù),讓企業(yè)變得更有創(chuàng)意、更有團(tuán)隊精神,創(chuàng)造力更強(qiáng)。但公司創(chuàng)新力的來……
全文有些人喜歡和商學(xué)院的老同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然,這種合伙關(guān)系有時確實(shí)會成功,但每個成功的新創(chuàng)公司背后,都有……
全文許多建立個人品牌的方法,都比較適用個性外向的人,例如在同業(yè)組織內(nèi)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人、發(fā)起會議、投入公眾演說等……
全文你在組成及管理「虛擬團(tuán)隊」時,請記得:不是人人都適合做「虛擬工作」。在靠視頻與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)的情況下,遠(yuǎn)距……
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