做個(gè)有自覺(jué)的領(lǐng)導(dǎo)者
只有知道自己是怎樣的人，才能讓領(lǐng)導(dǎo)者更了解自己最想從他人身上得到什么。
拓展新的朋友圈
你的人脈都來(lái)自于哪里？
保持鎮(zhèn)定的小秘訣
多淡定一下吧。
找出真正對(duì)你有意義的工作
找出你自己真心喜歡的工作，說(shuō)難其實(shí)也簡(jiǎn)單。
忙完大項(xiàng)目后要記得休息
剛做完了大項(xiàng)目？好好休息一下吧！
組成創(chuàng)新思考的團(tuán)隊(duì)
激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思考。
與你的另一半共同擬定目標(biāo)
和他人一起努力達(dá)成目標(biāo)，比孤軍奮斗更容易成功。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，最親密也最信任的伴侶，就是自己的另一半……
全文在團(tuán)隊(duì)小組討論中表現(xiàn)出彩
小組討論可能看起來(lái)輕松：時(shí)間不長(zhǎng)，而且有其他幾個(gè)人跟你一同應(yīng)付。但其實(shí)小組討論比演講更難，因?yàn)闆Q定權(quán)……
全文專心聽(tīng)員工說(shuō)話
主管都比較習(xí)慣「講」，而不是「聽(tīng)」，不過(guò)有時(shí)你確實(shí)需要換個(gè)態(tài)度，真心聽(tīng)員工想說(shuō)什么。 ……
全文講重點(diǎn)之前先說(shuō)缺點(diǎn)
假如你想說(shuō)服聽(tīng)眾，必須表現(xiàn)出你值得他們信賴。很多人在狀況未明、出現(xiàn)爭(zhēng)議的狀態(tài)時(shí)，會(huì)覺(jué)得最好別去管自己……
全文別讓搜集資料影響決策速度
我們做決策時(shí)，都會(huì)先搜集資料再拍板定案，但我們也常會(huì)在資訊量早已足夠做出決定時(shí)，仍花很長(zhǎng)的時(shí)間繼續(xù)搜……
全文評(píng)估員工表現(xiàn)的「品質(zhì)指標(biāo)」
做員工績(jī)效評(píng)估時(shí)，常需要主管從工作的某些「品質(zhì)指標(biāo)」，來(lái)評(píng)估員工的表現(xiàn)。你可以借由評(píng)估員工的行為，做……
全文如何籌備領(lǐng)導(dǎo)人高峰會(huì)
籌辦領(lǐng)導(dǎo)人高峰會(huì)，只要你步驟正確，讓活動(dòng)連貫、重點(diǎn)集中，就能利用這個(gè)會(huì)議激勵(lì)合作關(guān)系，發(fā)想出具創(chuàng)新精……
全文節(jié)省大家出席電話會(huì)議的時(shí)間
我們都不想在開(kāi)電話會(huì)議時(shí)枯坐著沒(méi)事做，尤其是手邊還有別的事要忙時(shí)。但我們?cè)缫蚜?xí)慣在發(fā)會(huì)議通知時(shí)，不分……
全文為團(tuán)隊(duì)安排專心工作的時(shí)段
你身為領(lǐng)導(dǎo)人，必須確保團(tuán)隊(duì)不累垮。你可以為團(tuán)隊(duì)規(guī)劃不受干擾的工作時(shí)段，減輕大家的壓力，讓團(tuán)隊(duì)成員可以……
全文推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)的秘訣
要推動(dòng)新項(xiàng)目并不容易，尤其是礙于公司層級(jí)與組織，得突破許多關(guān)卡的時(shí)候。與其和官僚體系對(duì)抗，不如繞過(guò)它……
全文簡(jiǎn)報(bào)時(shí)如何詢問(wèn)聽(tīng)眾意見(jiàn)
簡(jiǎn)報(bào)時(shí)詢問(wèn)聽(tīng)眾的意見(jiàn)，是關(guān)心聽(tīng)眾滿意度的表現(xiàn)。人們覺(jué)得有人愿意聽(tīng)自己的意見(jiàn)與構(gòu)想，心情自然好，也會(huì)更……
全文通過(guò)人脈網(wǎng)絡(luò)求職
求職的最佳渠道就是通過(guò)你的人脈網(wǎng)絡(luò)，不過(guò)，別只找熟人和現(xiàn)同事幫忙，應(yīng)把網(wǎng)撒得大一點(diǎn)，接觸更多的人。 ……
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