做個“不萬能“的領(lǐng)導(dǎo)者
凡事都要自己決定的領(lǐng)導(dǎo)者,身邊不難發(fā)現(xiàn)一群退縮消極的員工。如果你的員工在組織里不負(fù)實權(quán),問題很可能出……
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全文當(dāng)你主動邀請別人開會的時候,就要負(fù)起會議召集人的責(zé)任,幫會議定調(diào)、確保會議達成目標(biāo)、開個有結(jié)論的會,……
全文約翰·柯爾曼(John Coleman)上個星期張貼了“每位年輕領(lǐng)導(dǎo)者必讀的十一本書”建議書單。 這……
全文你是否對員工隱瞞了真正的自己?有太多領(lǐng)導(dǎo)者努力掩飾自己的缺陷,只想展現(xiàn)光鮮亮麗的一面,要不就是照著他……
全文領(lǐng)導(dǎo)者都明白,為了替未來布局,現(xiàn)在就要有計劃地思考,可是領(lǐng)導(dǎo)者大多挪不出時間專心做這件事。要做這種格……
全文如今企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的成功標(biāo)準(zhǔn)正在轉(zhuǎn)變,高級管理者不再有時間培養(yǎng)長期成功的領(lǐng)導(dǎo)力。市場競爭激烈,瞬息萬變,……
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